Что может сделать руководитель для предотвращения мобинга

Мобинг в трудовом коллективе может стать причиной понижения эффективности деятельности хоть какого компании. По этим причинам владельцам и директорам предприятий и организаций по профилактике мобинга следует заранее принимать соответствующие меры.

Что можно сделать для того, чтобы избежать негативных последствий и сохранить благоприятные для производительного труда условия.

Во первых необходимо формировать в организации здоровую организационную культуру. Развивать у высшего руководства управленческие навыки. Помнить, что основная роль руководителя — поддержать в рабочих коллективах здоровый социально-психологический климат. Также необходимо:

• создать механизм получения обратной связи от служащих
• четко формулировать должностные обязанности и точно обозначать границы индивидуальной ответственности каждого работника.
• обеспечить четкое и рациональное разделение труда между различными структурными подразделениями.
• исключить пересечение и дублирование поставленных перед ними задач.
• формировать понятную систему кадрового продвижения, предоставлять возможность карьерного роста.
• обеспечить открытость информационных потоков на предприятии и создать прозрачный механизм принятия управленческих решений.
• исключить возможность родственных или интимных связей между руководством и подчиненными.
• создавать нетерпимость по отношению к сплетенам и прекращать любые интриги на работе.

Эти меры, а также наблюдательность и проницательность помогут услышать и увидеть немного больше, а анализ полученной информации позволит всегда принять правильное решение и помогут руководству компании в профилактике мобинга.

ttps://smu.dsp.gov.ua