Как создать структурное подразделение в учреждении

Реформирование госслужбы продолжается

Рассмотрим структуру органов исполнительной власти, какие именно подразделения и при каких условиях могут создаваться и функционировать в нем, какова должна быть их штатная численность и названия должностей руководящих работников, как действовать, если количество работников или объем работы не позволяет создать структурное подразделение. Этот материал пригодится руководителям ОМС и поможет избежать ошибок, определяя структуру своего исполнительного органа.

Согласно постановлению КМУ от 12.03.05 г. № 179 «Об упорядочении структуры аппарата центральных органов исполнительной власти, их территориальных подразделений и местных государственных администраций» в составе центральных органов исполнительной власти могут образовываться такие структурные подразделения (если иное не предусмотрено актами, которые имеют высшую юридическую силу): департамент, управление, отдел и сектор.

Департамент – структурное подразделение, которое создается для выполнения основных заданий высокой степени сложности (многоотраслевость, многофункциональность, программно-целевое направление деятельности), координации работы, связанной с выполнением таких заданий, при условии, что в его составе будет не менее чем 4 отдела. В случае если штатная численность департамента превышает 32 единицы, в его состав могут входить управления (не менее двух).

Департамент возглавляет директор. Директор департамента, штатная численность которого не превышает 32 единицы, может иметь не более двух заместителей – начальников отделов. Если штатная численность департамента – свыше 32 единиц, его директор может иметь не более трех заместителей, в том числе одного заместителя, который не возглавляет отдел (управление).

Управление (самостоятельный отдел) – структурное подразделение одноотраслевого или однофункционального направления. В состав управления относится не менее 2 отделов. Самостоятельный отдел создается со штатной численностью не менее 5 единиц.